🔹こんなお悩みはありませんか?
✔︎ 給料を上げても辞めていく、力を入れて育成した社員から辞める
✔︎ 社員の採用難・定着率の低さと、採用コスト・育成コストと時間が悩み
✔︎ 熟練工の定年が近づいているのに、熟練の暗黙知を継承できていない
✔︎ 技術流出の不安が絶えない
✔︎ 大手の下請け依存が強く、価格交渉が難しく、過剰在庫が経営を圧迫している
✔︎ 社内の空気がどんよりしている
✔︎ 後継者になる身内がいない
✔︎ 社長自身、誰にも相談できない問題があるが、課題がありすぎて、整理出来ない
社員 5〜30名の 製造業社長のための 3ヶ月プログラム
ベテランが辞めても、技術は残る会社に変える。
🔹🔹 製造業の人と技術を守ることに特化した課題解決策をご用意しております
《「全社員への個別ヒアリング」から始める、「社員が自走する組織」への変化》
3ヶ月で離職率が下がらなければ、全額返金いたします
○ 私は「製造業社長の人と技術のストレスを引き受ける存在」です
○ キヤノン、日本テキサス・インスツルメンツという製造業に勤務し、京都労働局で、採用、定着、離転職防止、就職支援をし、私自身も制作活動やNPO理事をしています
○ 社長ご本人が問題と把握される点だけでなく、ご不満点やお悩みの根本である「隠れた潜在的な課題」を明確化・顕在化させて頂き、「本当の解決」に向けて、納得して頂ける結果の見えるご支援を心がけています
○ 製造業の生命線である社員の方の意欲喚起や不安解消を行う事で、社員が社長の理念を共有し自ら新人育成や技術向上や技術承継に取り組み、社内の風通しが良くなり活発な雰囲気になります。自走する社員は、社長の戦力にもなります
○ 社員と技術を守る事は、財務改善に直結するだけでなく、知的資産にもなり将来の融資に繋がります
○ 必要に応じて、連携している士業や行政支援機関等と協働して、事業を活かすご支援もいたします
🔹🔹 ご支援内容は以下の通りです
(1) 製造業に特化した技術を守るための社員の意欲喚起と定着システム、これがメインのご支援になります。
その結果、以下のような効果も生まれます。
(2) 技術と社員と仕組みの無形資産化→補助金や融資
(3) 財務改善、経営効率化 (資金繰りを改善し、現金を残す経営への転換)
(4) 事業承継・技術承継、事業買収先、事業売却先の開拓など多様な選択肢
🔹ご依頼・お問合せはこちらのフォームから
↓↓↓
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfGOftUz10K-oD_faA1N7A8QbkJbPUknMCx9_A56iKlO3dfdQ/viewform?embedded=true
🔹 他にも、こんなお悩みはありませんか?
✔︎ 問題がありすぎて、何が本当の問題なのか整理出来ない
✔︎ 新規事業など経営判断の連続、他者不信になり従前方法を踏襲しがち
✔︎ 本音を、安心して相談出来ず孤独
✔︎ 経理や税金のこと以外も相談したい
✔︎ 顧問は税金だけ、売上げに貢献してくれない
✔︎ 資金繰り表の付け方が分からない
✔︎ 業務改善といっても何からしたら良いのか
✔︎ 自社のポテンシャルに気付けない
✔︎ 事業を活かす方法、高い評価を得る方法がわからない
🔹 ご一緒に目指す未来の姿は、こうです!!
◯ 自社技術が知的資産として高く評価され、企業価値が上がり、社員が誇りを持って働いている
◯ 新卒/経験者から自然と応募が集まり、定着率が上がり、社員が活き活き働いている
◯ 売上も利益も着実に伸び、現金が残る体質になっている
◯ 正しい節税を行い、手元に十分な資金を確保できている
◯ 事業は安定して継続し、未来につながる発展を実現している
◯ 時代の変化を先取りし、事業の方向性が明確に見える未来
◯ 技術も社員も着実に承継され、安心して働ける職場が続く
◯ 知的資産を整理・活用し、銀行融資や取引先の獲得、顧客増につながる
◯ 新製品や既製品の販路が次々と広がり、新しい市場で成果を上げている
◯ 新規事業や設備投資に補助金・給付金を活用し、成長を加速している
◯ 雇用条件や労働環境の改善が評価され、厚労省大臣認定を受け、優秀な社員の採用や低利融資など、さらに環境が整っていく
◯ 業務整理や無駄の削減によって、効率的でスマートな経営ができている
◯ 会社は高い価値で評価され、納得のいく形で売却することも出来る
◯ 電子入札や電子申請の手続きをスムーズに行える体制になっている
◯ 契約書や合意書が整備され、トラブルを未然に防ぐ安心できる環境が整っている
◯ 法人設立や許認可申請、土地活用や自動車登録が円滑に進み、成長の基盤が固まっている
◯ 行政の処分に対しても、正当に権利を主張できる体制になっている
◯ 顧問税理士とは異なる視点の意見を得て、経営判断の幅が広がっている
◯ 新技術が安定的に活用・運用され、次世代につながる価値が守られている
◯ 外国人社員が安心して働けるよう、在留資格や教育・雇用管理が整備されている
🔹 委任事務終了後も、定期的な手厚いフォローをお約束いたします。
※ 専門外のご依頼については、当事務所が信頼できる先生を、責任を持ってご紹介いたしますので、「◯◯について信頼できる先生を紹介してくれ」も含めて、お気軽にご相談ください。
ご依頼・お問合せはこちらのフォームから
↓↓↓
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfGOftUz10K-oD_faA1N7A8QbkJbPUknMCx9_A56iKlO3dfdQ/viewform?embedded=true
©️ 2023-2026 京都太陽行政書士事務所/松宮紀代 All rights reserved. No reproduction without permission.
《社長の「人と技術」のストレスを引受ける》
